Продолжительность курса:
2 недели/16 часов/2 раза в неделю

Ближайшая дата курса: 17.07.2017

Следующая дата курса: 22.07.2017

Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition. Стартовый курс.

Модуль

ак.ч.

Определение проекта. Введение в управление проектами:

  • Что такое проект;
  • Проект, программа, портфель;
  • Классификация проектов;
  • Жизненный цикл проекта. Процессы и окружение проекта;
  • Основные проектные определения;
  • Современные стандарты управления проектами и смежными областями.

2 ак.ч.

Среда и содержание проекта:

  • Цели проекта;
  • Управление требованиями и ограничения проекта;
  • Результаты проекта;
  • Стейкхолдеры (Заинтересованные лица).

1 ак.ч.

Оценка и планирование проекта:

  • Цели проекта;
  • Управление требованиями и ограничения проекта;
  • Уровни планирования;
  • Оценка сроков проекта, сводное расписание контрольных событий;
  • Стоимостная оценка проекта (методы и инструментарий).

4 ак.ч.

Проектные функции, роли, команда, организационная структура:

  • Виды организационных структур, применяемых на проекте;
  • Проектные коммуникации;
  • Планирование ресурсов.

2 ак.ч.

Исполнение и контроль проекта:

  • Процессы исполнения и контроля;
  • Инструментарий мониторинга проекта (сроков, стоимости);
  • Изменения в проекте;
  • Отчётность по исполнению.

1 ак.ч.

Управление рисками:

  • Идентификация рисков;
  • Анализ рисков;
  • Стратегии реагирования;
  • Методы реагирования.

1,5 ак.ч.

Закрытие проекта, фаз проекта

0,5 ак.ч.

Области знаний проекта, процессы и технологии управления:

  • Менеджмент сроков проекта;
  • Менеджмент стоимости проекта;
  • Менеджмент персонала проекта;
  • Менеджмент интеграции проектов;
  • Менеджмент коммуникаций проекта;
  • Менеджмент рисков проекта;
  • Программное обеспечение УП.

3 ак.ч.

Адаптация предприятия к проектному подходу (уровни зрелости). Проектная документация

1 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  12 950р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

17-26

июль  июль

2017

18:30 — 21:45

вечерняя

пн ср

12 950 руб.

м. Бауманская

Медведев Дмитрий

22-29

июль  июль

2017

10:30 — 17:40

выходного дня

сб 

12 950 руб.

м. Бауманская

Медведев Дмитрий

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

+ Программа курса

Модуль

ак.ч.

Определение проекта. Введение в управление проектами:

  • Что такое проект;
  • Проект, программа, портфель;
  • Классификация проектов;
  • Жизненный цикл проекта. Процессы и окружение проекта;
  • Основные проектные определения;
  • Современные стандарты управления проектами и смежными областями.

2 ак.ч.

Среда и содержание проекта:

  • Цели проекта;
  • Управление требованиями и ограничения проекта;
  • Результаты проекта;
  • Стейкхолдеры (Заинтересованные лица).

1 ак.ч.

Оценка и планирование проекта:

  • Цели проекта;
  • Управление требованиями и ограничения проекта;
  • Уровни планирования;
  • Оценка сроков проекта, сводное расписание контрольных событий;
  • Стоимостная оценка проекта (методы и инструментарий).

4 ак.ч.

Проектные функции, роли, команда, организационная структура:

  • Виды организационных структур, применяемых на проекте;
  • Проектные коммуникации;
  • Планирование ресурсов.

2 ак.ч.

Исполнение и контроль проекта:

  • Процессы исполнения и контроля;
  • Инструментарий мониторинга проекта (сроков, стоимости);
  • Изменения в проекте;
  • Отчётность по исполнению.

1 ак.ч.

Управление рисками:

  • Идентификация рисков;
  • Анализ рисков;
  • Стратегии реагирования;
  • Методы реагирования.

1,5 ак.ч.

Закрытие проекта, фаз проекта

0,5 ак.ч.

Области знаний проекта, процессы и технологии управления:

  • Менеджмент сроков проекта;
  • Менеджмент стоимости проекта;
  • Менеджмент персонала проекта;
  • Менеджмент интеграции проектов;
  • Менеджмент коммуникаций проекта;
  • Менеджмент рисков проекта;
  • Программное обеспечение УП.

3 ак.ч.

Адаптация предприятия к проектному подходу (уровни зрелости). Проектная документация

1 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  12 950р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

17-26

июль  июль

2017

18:30 — 21:45

вечерняя

пн ср

12 950 руб.

м. Бауманская

Медведев Дмитрий

22-29

июль  июль

2017

10:30 — 17:40

выходного дня

сб 

12 950 руб.

м. Бауманская

Медведев Дмитрий

+ Преподаватели
+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

+ Отзывы

Программа курса разработана с учетом профстандартов Министерства труда и социальной защиты РФ.